Skip to content

Кредо дизайнера ігор

Цей допис був написаний мовою оригіналу — італійською — Паоло Гамбарделлою. Його перекладено агентом штучного інтелекту, і він може містити неточності.

Seth Godin ha pubblicato ieri The Builder’s Creed — переосмислення старого «Кредо оптиміста» Крістіана Ларсона (1911), пропущене крізь недавні роздуми Ріда Гофмана про те, що означає будувати щось в епоху, яка постійно запитує себе, чи воно того взагалі варте. Я прочитав його двічі, і на другому разі подумав: нам, гейм-дизайнерам, теж потрібне своє. Ми теж будівники — тільки те, що ми будуємо, не існує, доки не набуває форми в чиїйсь голові.

Мені згадався початок The Art of Game Design Джессі Шелла, де він нагадує, що гейм-дизайнер — це не одна професія, а кілька в одній (інженер, оповідач, психолог, математик), і тримає їх разом лише одне вміння: слухати. Слухати гру, яка складається під руками, слухати гравців, слухати власний інстинкт, коли щось іде не так — ще до того, як це вдається довести на слайді.

Щодо себе

  1. Пам’ятатиму, що гра — це не ассети, не код і не документ: це досвід, який гравець будує у власній голові. І я проєктую саме для нього, а не для слайду.
  2. Довірятиму білду більше, ніж документу: менше слів — більше діла!
  3. Слухатиму свій інстинкт, коли щось ріже вухо, — навіть якщо ще не можу підкріпити це даними.
  4. Залишатимуся новачком хоча б в одній дисципліні поза іграми, бо найкращі ідеї в цій індустрії майже завжди приходять від тих, хто в ній не виріс.

Щодо роботи

  1. Здаватиму білд, а не лише документ про білд.
  2. Захищатиму фантазію, з якої народився проєкт, ще до того, як якийсь spreadsheet почне її «виправляти».
  3. Ставитимуся до контенту як до засобу досягти досвіду, а не як до мети.
  4. Триматиму вкупі натхнення і прагматизм: фантазія дає грі душу, а ринок не дає вимкнути світло.

Щодо гравців

  1. Гравці — це люди, не воронка продажів. Я проєктую для того, що вони запам’ятають, а не лише для того, скільки вони витратять.
  2. Не плутатиму компульсивний луп із захопливим. Різниця є — і я її відчуваю, навіть коли метрики її не показують.
  3. Робитиму видимою роботу за грою, де тільки можу: це єдині ліки від тих, хто сприймає все як належне.

Щодо індустрії

  1. Наймаю за цікавістю, а не за роками досвіду. Ця індустрія живе за рахунок аутсайдерів.
  2. Говоритиму про свої компроміси вголос, замість того щоб потім якийсь KPI отримував за них по шапці.
  3. Продовжуватиму вірити, що кращу індустрію можна збудувати. Збудувати — по одній чесній грі за раз.

Я написав це швидко, майже жартома. Як Саґрада Фамілія — доведеться переробляти будівельний майданчик за майданчиком.

Published inBusiness