Este post foi originalmente escrito em italiano por Paolo Gambardella. Foi traduzido por um agente de inteligência artificial e pode conter imprecisões.
Benjamin Carssage, ex producer da Riot, resume neste vídeo a crise do AAA em uma frase: orçamentos recordes, times maiores do que nunca, cronogramas mais longos do que nunca, e a taxa de sucesso caindo mesmo assim. O diagnóstico dele é que tudo vem de duas coisas que faltam: liderança de verdade e product thinking de verdade. Ninguém, dentro dessas máquinas, se pergunta mais por que um jogador escolheria esse jogo. Só se pergunta se a milestone foi cumprida.
Concordo, e isso me toca de perto. No meu primeiro emprego em um estúdio de social games, meu manager me pediu para copiar igualzinha a curva de progressão do FarmVille em um jogo de blackjack em que estávamos trabalhando. Tive que explicar o que é uma função matemática para ele entender por que uma curva pensada para um jogo de colheita não podia funcionar da mesma forma em um jogo de cartas. A resposta foi: faz e pronto.
O vídeo para em quatro recomendações razoáveis e as trata quase como uma mudança de postura.
- Contratar líderes de verdade
- Encontrar a visão
- Não escalar cedo demais
- Validar com o jogador antes.
Tudo certo, mas muito mais difícil de fazer do que a lista sugere, por dois motivos em particular.
O primeiro é que os incentivos precisariam mudar. As coisas funcionam assim porque os líderes são pagos para se comportar assim. Você pode contratar a pessoa mais corajosa do mundo: se o sistema pune quem parece querer puxar o freio de mão, essa pessoa ou se adapta ou vai embora. Mudar a mentalidade das pessoas sem mexer no que é recompensado é puro otimismo tóxico.
O segundo é que o vídeo subestima quanto tempo e quanto dinheiro a transição realmente exige. São necessários ciclos de projetos fracassados antes que uma organização aprenda de verdade; os times também precisam contratar um tipo de pessoa diferente daquelas que buscam com seus processos seletivos atuais: generalistas dedicados exclusivamente a encontrar ideias novas.
“Ache o fun” é muito fácil de falar, mas exige uma certa intenção que vai muito além dos diagramas de Gantt. Exige gosto, intenção artística — coisas difíceis de encontrar quando parece que você está só perdendo tempo. É possível fazer isso com mais facilidade em realidades menores e mais ágeis, que parecem ser o futuro próximo dessa indústria.