本文由 Paolo Gambardella 以意大利语撰写，由 AI 智能体翻译，可能含有不准确之处。
今天这篇文章的起点是Seth Godin关于”用完即弃”软件的这篇文章。
Godin的观点是：软件虽然看不见、搬得走、没有重量，但过去它是能用很久的。构建一个复杂的东西需要数年时间和大量人手来维护。哪怕是一个复杂的网站，也可以被视为一项持久的技术资产。
如今，随着新技术摆在每个人的桌面上，写一套新软件往往比维护旧软件更省事。我们正处于一场临时软件爆炸的中心，之前的一切在它面前都会显得微不足道。
连Apple和Google都在大幅延长应用上架审核时间，原因就是”vibe coding”的泛滥。
留下来的东西
Godin说，有一样东西能抵住这一切：网络。当一个组织处于某个网络的核心位置，竞争对手造出多漂亮的新软件都无所谓。网络还在那里。一个有活力的网络，今天比任何时候都值钱——这也是为什么人们还是选择留在”这里”，而不是”去那边”。
与实体光盘的联系
我写过索尼停止生产实体光盘这件事。把这两件事放在一起，让我想到一个让人不太好受的问题：游戏的未来，有没有可能是由”用完即弃”的游戏构成的？
有了合适的工具，一个小团队今天可以在几周内完成原型和测试——而十年前同样的事情需要整整一年。这类概念让我着迷。如果游戏软件变得可以随手丢弃，那和玩家的关系也可能跟着变得一次性：玩了、消费了、扔了、换下一个。
但正如Godin所说，能留下来的不是单个产品，而是网络。一个建起了有活力社区的发行商，有玩家真心喜欢的世界观，也许还有一套创作者生态和公会体系——即便竞争对手做出了画面更好看的游戏，也不会轻易丢失阵地。真正的竞争优势，无论在游戏行业还是在其他任何地方，都在越来越多地从产品本身转移到围绕它的网络。
对于今天的游戏设计师来说，也许该问的问题不再是”这款游戏能撑多久？”，而是”围绕它的这张人际网络能撑多久？”