Este post foi originalmente escrito em italiano por Paolo Gambardella. Foi traduzido por um agente de inteligência artificial e pode conter imprecisões.
Ontem duas notícias saíram quase ao mesmo tempo. A primeira: os registros WARN confirmaram que as demissões estão atingindo estúdios de verdade — ZeniMax Online Studios (The Elder Scrolls Online) e Id Software (Doom), departamentos técnicos inteiros varridos do mapa.
A segunda: o Federal Reserve americano nomeou Asha Sharma, CEO da Xbox, como consultora do seu grupo de trabalho sobre “Produtividade e Empregos”, com o mandato específico de estudar o impacto macroeconômico da Inteligência Artificial. Ela é a única CEO em exercício entre todos os grupos de trabalho do Fed.
Quem corta empregos de um lado, quem é chamado a aconselhar o Estado sobre como protegê-los do outro. É um sistema que funciona exatamente como foi projetado.
Para entender por que executar cortes de pessoal se alinha — em vez de colidir — com o reconhecimento institucional nos setores corporativo e financeiro, é preciso analisar três fatores estruturais.
1. Como a produtividade é definida
Nos modelos macroeconômicos, a produtividade é calculada como output por unidade de trabalho. Quando uma liderança reduz o quadro de pessoal enquanto usa automação para manter o mesmo output, as instituições financeiras e regulatórias enxergam uma otimização operacional bem-sucedida.
2. O mandato da integração de IA
Conselhos de administração e bancos centrais dão prioridade a líderes com um perfil parecido com o da Sra. Sharma. O objetivo primário é entender como tecnologias de uso geral emergentes podem comprimir custos lineares de produção e redesenhar a alocação futura do trabalho como ativo.
Quem já demonstrou saber fazer isso em casa — cortando milhares de posições enquanto promete um output muito superior — é exatamente o perfil que se quer numa mesa chamada a escrever as regras para todo mundo.
3. A assimetria de risco e responsabilidade
Os desenvolvedores de jogos carregam um risco específico de produto: se o jogo não funciona, a segurança do time sofre as consequências na pele, na hora.
Os executivos, por sua vez, gerenciam um risco sistêmico, distribuído por portfólios inteiros e ao longo de anos. Nos mercados de capitais, executar demissões em massa para proteger as margens está codificado como responsabilidade fiduciária normal — e isso fortalece o perfil de um executivo para papéis institucionais e consultivos.
As pessoas da ZeniMax Online e da Id Software passaram anos — em alguns casos mais de uma década — construindo o output que hoje é medido como produtividade recuperada.
O que sobra
Essa divergência revela uma realidade estrutural bem precisa: as métricas que os sistemas financeiros usam para premiar a performance dos executivos operam de forma completamente independente da retenção de longo prazo de talentos criativos e técnicos, e das obrigações morais de qualquer empresa.
Quero terminar com uma frase do saudoso Adriano Olivetti, um grande empresário italiano: “A fábrica não pode olhar apenas para o índice de lucros. Ela deve distribuir riqueza, cultura, serviços, democracia. Eu penso a fábrica para o homem, não o homem para a fábrica.”