Este post foi originalmente escrito em italiano por Paolo Gambardella. Foi traduzido por um agente de inteligência artificial e pode conter imprecisões.
Nel 2022 decidi tentar uma mudança de carreira, do mobile para jogos de PC/Console. Sabe aqueles que estão em crise, que não crescem, que rodam em hardware cada vez mais caro, feitos por centenas de pessoas muito bem pagas ao longo de 7 anos com modelos de negócio insustentáveis? Pois é, esses. Bom, na verdade não exatamente esses, estou sendo irônico… Mas deu pra entender!
Consegui isso esse ano — em março entrei para o time da GSC Game World, os criadores do lendário S.T.A.L.K.E.R., graças a uma indicação. “A gente precisa de pessoas como você” me disse meu amigo Adrian em agosto de 2025, e sete meses depois eu estava dentro. Depois de anos de carreira no mobile migrando para jogos de PC e Console, estou percebendo o quanto ainda tenho a aprender sobre Game Design. A mudança de paradigma é clara.
Mobile e premium
No mobile, velocidade e otimização de execução são centrais, já que o negócio se baseia fundamentalmente em performance marketing. As empresas pagam para adquirir usuários (quando um jogo é gratuito, o tempo vira moeda de troca), e por isso é preciso retê-los e fazê-los desbloquear pequenos pagamentos para fidelizá-los.
Em títulos premium é uma história completamente diferente:
- Antes de mais nada, existe uma direção a descobrir, de alguma forma, junto com o seu time. Trata-se de criar uma experiência memorável, baseada em uma fantasia que ofereça uma perspectiva que ressoe com os desejos dos jogadores. Para isso, não é possível fazer experimentos tão rápidos como no mobile — é preciso pensar com cuidado em todas as possibilidades que uma feature oferece.
- Jogos como S.T.A.L.K.E.R. já têm o seu público, parte do qual é muito ativo online. A habilidade de ouvir todas essas vozes e transformar o feedback em decisões concretas de design se torna fundamental. No mobile, trata-se de fazer mudanças e observar dados comportamentais, já que os jogadores que mais pagam e que sustentam o negócio (as famosas whales) costumam ser bem quietos.
- Cada um tem sua paixão, seu ego e sua experiência, então trabalhar no design de jogos premium significa encontrar o ponto de equilíbrio entre a visão criativa pessoal, a sustentabilidade do negócio e também a viabilidade técnica junto aos desenvolvedores. Uma decisão tomada hoje pode ter repercussões lá na frente, em 5 a 7 meses. Bem diferente do mobile, onde dá para iterar muito mais rápido e onde a visão criativa pessoal conta até certo ponto (vide os dark patterns que ninguém gosta, mas que todo mundo acaba usando porque não tem jeito).
Tecnologia e IA
Ultimamente têm surgido cada vez mais empresas que prometem acelerar a produção de conteúdo, e a tecnologia mais popular é, claro, a inteligência artificial. No entanto, a necessidade de julgamento crítico, de visão, de sensibilidade sistêmica para criar esse tipo de produto torna essas tecnologias menos úteis do que se imagina. É preciso pensar de forma muito estratégica, e também adotar técnicas de liderança para conseguir navegar pelos diferentes hábitos e personalidades do time. Para isso, nenhum algoritmo resolve. É muito mais útil ter um hobby, praticar exercício físico, estudar livros de história e filosofia para entender o ser humano.
Estou feliz, e isso é o que importa! Meu pequeno negócio não está em crise, estou desenvolvendo um jogo independente, estou em uma fase muito criativa da minha vida. E, acima de tudo, estou colocando a mão em coisas reais, coisas que importam.