Este post foi originalmente escrito em italiano por Paolo Gambardella. Foi traduzido por um agente de inteligência artificial e pode conter imprecisões.
A gente às vezes romantiza tanto o trabalho que ignora aquele momento — que sempre chega — em que passa a funcionar no piloto automático. Começamos a medir nosso valor pelo tempo que investimos em algo, sem pensar no resultado real e no que estamos prestes a entregar aos jogadores.
Muitas vezes me vi em situações onde meus colegas faziam um monte de horas extras pelo simples prazer de fazê-las, ou porque estavam presos nesse ciclo sem fim. O que inevitavelmente leva a estimar mal os projetos, a considerar viáveis coisas que sem horas extras não seriam, e que aliás não agregam nenhum valor real ao jogo.
Não consigo mudar esses comportamentos, mesmo já tendo tentado. Mas também não caio nessa — não faço horas extras desnecessárias, especialmente se não são remuneradas.
Discordo, mas toco o barco
Prefiro me concentrar nas minhas tarefas hoje em dia, em vez de ficar debatendo, porque percebi que as pessoas ficam na defensiva facilmente.
Por um lado, trabalho no que me foi atribuído, tentando sempre entregar no prazo e sempre com um algo a mais. Por outro, busco propor melhorias constantemente em relação à visão inicial que me é apresentada. Raramente elas são aceitas, mas o exercício me ajuda a pensar sobre o produto e também a mostrar o meu potencial.
- O jogo de um cliente não é o meu jogo
- Se um cliente me pede para projetar uma feature mal pensada, primeiro eu projeto exatamente como ele pediu
- Ofereço o que para mim seria uma melhoria, sem ficar defendendo a ideia. Se o cliente disser não, é não. De novo, não é o meu jogo.
Mostrar sem falar
Em muitos contextos — especialmente em empresas maiores, onde as pessoas passam por processos seletivos incrivelmente complexos e precisam ter um currículo impecável — discordâncias verbais são vistas frequentemente como ataques. Principalmente no remoto, sem o cara a cara, percebi que ou sou eu que não sei debater ou as pessoas têm orgulho demais.
Se quero uma mudança no design, nunca discuto isso na reunião. As reuniões, pra mim, são uma ferramenta só para demonstrar que quero trabalhar em equipe e para elogiar. Prefiro apresentar a versão solicitada e um protótipo rápido com a versão melhorada.
Águia não faz crunch
Eu sou como uma águia que voa alto e às vezes mergulha em queda livre para resolver problemas concretos. Muitos clientes me querem pombo: voar baixo e sujar o coreto aqui e ali.
Tenho experiência para trabalhar de forma eficiente, não preciso dedicar mais horas do que o necessário. Prefiro focar em entregar um trabalho de alto nível dentro das minhas horas contratadas. Apoio sempre os outros com suas ideias, por mais estranhas que sejam, mas quando meu dia termina, desligo.
E se me pagam como águia para trabalhar como pombo, melhor ainda: menos responsabilidade!