本文由 Paolo Gambardella 以意大利语撰写，由 AI 智能体翻译，可能含有不准确之处。
有时候我们对工作太过浪漫化，以至于忽略了那个迟早都会来临的时刻——我们开始机械地运转。我们衡量自己价值的方式，变成了投入了多少时间，而不是实际产出了什么、给玩家带来了什么。
我经常遇到这样的情况：同事们加很多班，要么是乐在其中，要么是陷入了这个无限循环出不来。这必然导致项目估期严重失准——很多事情如果没有加班根本不可能完成，而那些事情其实对游戏也没什么实际价值。
我没办法改变这种风气，虽然我试过。但我也不会跟着陷进去——不必要的加班我不做，尤其是没有报酬的那种。
保留异议，但继续推进
现在我更倾向于专注自己手头的事，而不是去辩论，因为我发现人们很容易变得防御。
一方面，我做好分配给我的任务，努力按时交付，而且总会多做一点点。另一方面，我也会持续提出对初始方案的改进建议。这些建议很少被采纳，但这个过程对我有用——帮我深入思考产品，也让别人看到我能做什么。
- 客户的游戏不是我的游戏
- 如果客户交给我一个没想清楚的功能让我来设计，我会先严格按他说的做
- 然后我会提出我认为更好的方案，但不会死磕。客户说不，那就是不。再说一遍，这不是我的游戏。
用结果说话，而不是嘴上说
在很多公司，尤其是那些入职流程复杂、特别看重背景资历的大公司，口头上的异议往往被当成人身攻击。特别是远程协作，少了面对面的交流，我发现要么是我不擅长表达，要么就是大家太要面子。
如果我想推动设计上的改变，我从来不会在会议上提。对我来说，会议只有一个作用：展示你愿意团队合作，以及给别人点赞。我更倾向于直接拿出两个版本——客户要求的版本，加上我做的一个改进方向的快速原型。
老鹰不做死亡行军
我就像一只鹰，平时飞得很高，需要的时候俯冲下来解决具体问题。很多客户想要的是鸽子——飞得低，到处拉屎。
我有足够的经验来高效工作，不需要投入超出必要的时间。我更愿意把精力放在合同工时内交付高质量的成果。我一直支持别人的想法，哪怕那些想法很奇怪，但当我的工作日结束，我就会彻底断开。
如果他们按鹰的价格雇我，却只让我干鸽子的活，那就更好了：少操点心！