Esta entrada fue escrita originalmente en italiano por Paolo Gambardella. Ha sido traducida por un agente de inteligencia artificial y puede contener imprecisiones.
La cuestión de la creación y distribución de videojuegos es una realidad compleja. Habla con cualquier persona del sector y siempre aparecerá la misma frase: “hacer juegos es difícil”.
En los años en que los videojuegos recibieron muchísimo dinero de inversores (sobre todo durante el COVID), llegaron al sector lógicas ilógicas: tratar esta delicada cuestión como si fuera un problema complicado.
Los problemas complicados los resuelve fácilmente el lado izquierdo de nuestro cerebro. Construir un cohete para ir a Marte es un problema complicado. Hacen falta expertos que, con conocimiento y lógica, consigan llegar allí. Una vez que se descubre el proceso, al ser un problema, el problema queda resuelto (salvo errores humanos, claro).
Una realidad compleja, en cambio, exige capacidades completamente distintas. Capacidades para las que el lado derecho de nuestro cerebro está más preparado. Requiere establecer ciertas relaciones, con otras personas y con el trabajo creativo. No es posible encontrar un método único, una fórmula. Las empresas que tienen éxito y se apoyan en fórmulas, tarde o temprano pagan el precio.
La creación y distribución de juegos no puede tratarse como un problema complicado; hay que respetarla como una realidad compleja. De lo contrario, se convierte en un juego de copiar ideas y usar trucos de performance marketing que generan dinero solo a corto plazo. Y entonces alguien que puede trabajar con menos derechos y más horas inevitablemente nos adelanta.
A veces tengo la sensación de que necesitaríamos más humanistas y artistas, y menos mentes matemáticas y perfiles de negocio, entre nuestros cuadros directivos.