本文由 Paolo Gambardella 以意大利语撰写,由 AI 智能体翻译,可能含有不准确之处。
游戏的开发与发行是一件复杂的事。跟行业里任何人聊,都绕不开这句话:”做游戏很难。”
在游戏行业吸引大量投资的那些年(尤其是疫情期间),一套格格不入的思维逻辑悄然渗入:人们开始把这件复杂的事当成一个”繁难问题”来处理。
繁难问题靠左脑就能解决。造火箭去火星,就是一个繁难问题——需要专家凭借知识和逻辑一步步攻克。一旦找到方法,问题就算解决了(当然,人为失误另说)。
复杂的事则完全是另一回事,需要的是另一套能力——更多依赖右脑的那种。它需要你建立关系,和人打交道,和创作本身打交道。这里不存在放之四海皆准的方法,也没有什么万能公式。那些依赖公式取得成功的公司,迟早都要还的。
游戏的开发与发行不能被当成繁难问题来对待,它本质上是复杂的,必须得到应有的尊重。否则,最终就会变成一场抄创意、玩效果营销小把戏的游戏,只能捞一点短期收益。然后,那些能在更少保障、更长工时下运转的人,迟早会把我们甩在身后。
有时候我会想,我们的管理层里也许需要多一些人文学者和艺术家,少一些数学脑子和商业人士。