كُتبت هذه المقالة أصلاً باللغة الإيطالية بقلم Paolo Gambardella. تمت ترجمتها بواسطة وكيل ذكاء اصطناعي وقد تحتوي على أخطاء.
صناعة تطوير ألعاب الفيديو وتوزيعها واقعٌ بالغ التعقيد. تحدّث مع أي شخص في هذه الصناعة وستجد جملةً واحدة حاضرةً دائمًا: “صنع الألعاب أمرٌ صعب”.
في السنوات التي شهد فيها قطاع ألعاب الفيديو تدفقًا هائلًا من أموال المستثمرين — لا سيما إبان جائحة كوفيد — تسلّلت إلى الصناعة منطقٌ لا منطقية: التعامل مع هذه المسألة الدقيقة باعتبارها مجرّد مشكلة مُعقَّدة.
المشكلات المُعقَّدة قابلةٌ للحل بيسر عبر النصف الأيسر من أدمغتنا. فبناء صاروخ للوصول إلى المريخ مشكلةٌ مُعقَّدة من هذا النوع؛ تحتاج إلى خبراء يمتلكون المعرفة والمنهجية ثم يصلون فعلًا إلى المريخ. وحين يُكتشف المسار الصحيح، تُحلّ المشكلة مرّةً وإلى الأبد — ما لم تتدخّل الأخطاء البشرية، بطبيعة الحال.
أما الواقع المُركَّب فيستدعي قدراتٍ مختلفة تمامًا؛ قدراتٍ يتفوّق فيها النصف الأيمن من أدمغتنا. يتطلّب بناء علاقات حقيقية، مع الناس ومع العمل الإبداعي على حدٍّ سواء. ولا وجود هنا لوصفة سحرية أو معادلة جاهزة. والشركات التي تنجح ثم تعتمد على الفرمولات، تدفع الثمن في نهاية المطاف.
تطوير الألعاب وتوزيعها لا يمكن اختزاله في مشكلة مُعقَّدة، بل يجب التعامل معه باحترام بوصفه واقعًا مُركَّبًا. وإلا، تحوّل الأمر إلى لعبة سطو على الأفكار واستخدام حيل التسويق الأدائي التي لا تجلب المال إلا على المدى القصير. وفي نهاية المطاف، سيتجاوزنا حتمًا من يعمل بحقوق أقل وساعات أطول.
أحيانًا يراودني شعورٌ بأننا نحتاج في صفوف قياداتنا إلى مزيدٍ من أهل الإنسانيات والفنانين، وإلى عقول حسابية ورجال أعمال أقل.